Банковские и финансовые услуги

Бизнес на эмоциях: как анимационный проект продюсера Марины Спектор будет зарабатывать на игрушках и не только

Продюсер Марина Спектор анонсировала запуск анимационного фильма с диверсифицированной моделью монетизации, ключевым элементом которой станет производство игрушек и лицензионной продукции. Проект, комедийный мультфильм “Le loup le plus étrange au monde” на французском языке (совместное франко-российское производство), изначально разрабатывается как комплексный медиа-актив, где контент является драйвером для смежных рынков.

В своем авторском блоге продюсер Марина Спектор проанализировала, почему российские кинокомпании практически не зарабатывают на товаризации и производстве игрушек, в то время как мировой рынок анимации демонстрирует многократный возврат инвестиций через мерч.

“Пока западные студии создают многомиллиардные франшизы, где прокат становится лишь первым шагом в монетизации, мы в России продолжаем мыслить категориями “снять-показать-забыть”, – отмечает Марина Спектор. – Ключевая ошибка – товаризация воспринимается как дополнение к проекту, а не как его основа”.

Среди главных проблем российского рынка продюсер выделила:

1. Отсутствие синергии между кинокомпаниями и производителями товаров
2. Планирование товаризации на пост-продакшене вместо интеграции в концепцию проекта
3. Непонимание бизнес-модели, где образ персонажа может стоить дороже самого фильма

История мировой индустрии развлечений доказывает, что инвестиции в анимацию обладают одним из самых высоких потенциалов ROI за счет создания долгосрочных франшиз. Ярчайший пример — Hello Kitty, которая с момента своего создания в 1974 году принесла свыше 80 миллиардов долларов от продаж лицензионной продукции по всему миру. Это доказывает, что сильный образ и грамотная товаризация могут превзойти по доходности даже самые успешные кинопремьеры.

Другие знаковые примеры включают:

1. «Холодное сердце» (Disney): при бюджете в 150 млн долларов франшиза принесла только от продаж мерча более 13 миллиардов долларов, превратившись в культурный феномен.
2. «Смурфики»: с момента своего появления в 1958 году общие доходы от франшизы, включая игрушки, парки развлечений и лицензии, оцениваются в 15-20 миллиардов долларов.
3. «Человек-паук» (Sony/Disney): является одним из лидеров по товарообороту среди супергероев, ежегодно принося около 1,3 миллиарда долларов от продаж лицензионной продукции.

Новый анимационный проект Марины Спектор построен по аналогичной модели, где успех на экране напрямую конвертируется в коммерческий успех на полках магазинов.

«Мы создаем не просто мультфильм, мы создаем устойчивую франшизу, — комментирует Марина Спектор. — Уникальный и обаятельный образ главного героя — волка, который не вписывается в стаю, обладает мощным коммерческим потенциалом. Параллельно со съемками мы уже ведем переговоры с производителями игрушек, чтобы к моменту премьеры зрители могли не только посмотреть историю, но и принести часть этого мира к себе домой».

Портфель проектов Марины Спектор также включает высокопотенциальные игровые фильмы, что демонстрирует способность продюсера балансировать между коммерчески успешными жанрами и авторским высказыванием:

1. Комедия «Что-то не так с этим местом» (проект, запущенный совместно с продюсером и актрисой Анастасией Соловьевой-Росси).
2. Психологическая драма-притча «Сотворение Адама» с участием звезд российского кино. На данный момент на главные роли рассматриваются актеры Виктор Сухоруков, Александр Баширов и Слава Копейкин.
3. Криминальная комедия «Бюро». Альманах с участием звезд отечественного кинематографа. Старт съемок назначен на 2026 год.

Марина Спектор — кинопродюсер, фокусирующийся на создании комплексных медиа-продуктов. Ее подход сочетает в себе сильную нарративную составляющую с продуманной бизнес-моделью, направленной на максимизацию коммерческого потенциала проектов как в сфере игрового кино, так и в высокодоходном сегменте анимации.

Комментариев пока нет.